1 февраля 2019
Есть такая клиника! 1 500 000 диагностических исследований за 10 лет
В январе, в клинике Медсервис, проведено пoлyтopaмиллиoнное (1 500 000) диагностическое исследование. Юбилей в определенном смысле. Трое из четырех человек становятся нашими постоянными партнерами и рекомендуют родным и знакомым. Мы услышали миллионы добрых слов и пожеланий от благодарных пациентов. Потому что клиника Медсервис — носитель знаний, традиций и умений унаследованных от передовых врачебных школ.
Бытует мнение, что грамотный управленец может управлять любым проектом. И никаких специальных знаний ему не надо. Ему, мол, все равно, - больница это, государство или группа художников — передвижников, - он сильный, он справится. На этот случай даже есть специальный термин - «эффективный менеджер». Со временем, конечно, он приобрел иронический окрас. И поделом. Все мы видим, что происходит, когда за дело берутся эти «эффективные менеджеры» - одни и те же рецепты, схемы, прожекты.
Может быть этот подход где-то и работает, но никак не в медицине. Любое медицинское учреждение, даже самое маленькое, - это своего рода научная школа. Школа, которая держится на трех китах — врачах профессионалах, традициях и оборудовании. И все зависит от уровня этих составляющих. Особенно первых двух. Низкий уровень профессионализма, отсутствуют традиции и тогда даже самый распоследний томограф не поможет. Не поможет и шикарный ресепшен.
Многие виды сложнейших операций на крупных сосудах и сердце впервые в республике. выполнены самим Евгением Германовичем Одиянковым. Для населения Удмуртии стали доступными сложнейшие операции в кардиохирургии, включая операции при хронической ишемической болезни сердца (аортокоронарное, маммарнокоронарное шунтирование и стентирование коронарных артерий). Что важно — была создана система реабилитации и постоперационного обслуживания.
В 1980-2005-е годы Кардиоцентр стал школой передового опыта России. На территории Центра ежегодно проводились научно-практические конференции. В них участвовали зарубежные специалисты. Многие практикующие врачи защитили кандидатские и докторские диссертации, используя клинические данные и опыт Республиканского Кардиологического Клинического Диспансера. В 2002 году он вошел в десятку лучших клиник России.
«Качественно не значит дорого» - это один из ключевых принципов «Медсервиса». Рост цен на медицинскую помощь и инфляция — это не наш путь. Мы снижаем стоимость оказываемых услуг и медицинской помощи, снижаем издержки для общества, повышая уровень их качества и эффективности.
Бытует мнение, что грамотный управленец может управлять любым проектом. И никаких специальных знаний ему не надо. Ему, мол, все равно, - больница это, государство или группа художников — передвижников, - он сильный, он справится. На этот случай даже есть специальный термин - «эффективный менеджер». Со временем, конечно, он приобрел иронический окрас. И поделом. Все мы видим, что происходит, когда за дело берутся эти «эффективные менеджеры» - одни и те же рецепты, схемы, прожекты.
Может быть этот подход где-то и работает, но никак не в медицине. Любое медицинское учреждение, даже самое маленькое, - это своего рода научная школа. Школа, которая держится на трех китах — врачах профессионалах, традициях и оборудовании. И все зависит от уровня этих составляющих. Особенно первых двух. Низкий уровень профессионализма, отсутствуют традиции и тогда даже самый распоследний томограф не поможет. Не поможет и шикарный ресепшен.
Мы превратили Удмуртию в центр медицинского туризма. Только тогда так никто не говорил
В 2005 году группа лучших врачей во главе с Евгением Германовичем Одиянковым перешла в созданную ими клинику Медсервис. Это не только энтузиасты, которые, по сути, предвидели ситуацию с медицинской помощью в стране. Но это еще и носители высоких и уникальных медицинских знаний, опыта, традиций, накопленных 1980-2004 гг. в Республиканском клиническом кардиологическом центре. И они сохранились и применяются теперь только в клинике «Медсервис».
В те годы его называли Кардиоцентром или РККД. С 1979 года по 2005 год его возглавлял Евгений Германович Одиянков. За это время из простой провинциальной «больнички», которых по стране тысячи, он превратился в настоящий Кардиологический Центр, оказывающий медицинскую помощь на мировом уровне. В 1997 году он был признан как самый динамично развивающийся клинический центр в Российской Федерации.
Это были годы, когда врачи, в массовом порядке, уезжали из страны. Или уходили в челночный бизнес. А в наш Кардиоцентр приезжали иностранные специалисты с мировым именем, светила. Приезжали чтобы учить, а уезжали в смешанных чувствах. С таким уровнем качества медицинской помощи, филигранностью сложнейших операций на сердце и сердечно сосудистую систему, они сталкивались впервые. «Нам нечему вас учить, - говорили они, - нам надо самим учиться у вас».
В 1990-е, начале 2000-х лечиться в Кардиоцентр приезжали пациенты из разных регионов России, ближнего зарубежья. Благодаря врачам Кардиоцентра Удмуртия превратилась в один из центров медицинского туризма в России. Сегодня это модный термин и даже фантазия, а тогда таковой была реальность.
Хранители традиций
Врачи Медсервиса стали носителями и хранителями высоких традиций в медицине. Надо помнить, что именно в ижевском Кардиоцентре под руководством профессоров М.Ф. Муравьева, Л.А. Лещинского, Л.Ф. Шинкаревой сформировывалась уникальная научно-клиническая школа кардиологов. Профессор Л.А. Лещинский работал в области метаболической и антиоксидантной терапия, занимался вопросами прогнозирования сердечно-сосудистых заболеваний на основе высоких информационных технологий. Профессор Людмила Федоровна Шинкарева создала в Удмуртии школу по изучению эндометриоза. Михаил Федорович Муравьев первым применил магнитотерапию при лечении сердечно-сосудистых заболеваний. Он создал собственную научную школу хирургов-магнитологов, флебологов, сердечно-сосудистых хирургов.
Но, кто об думал, когда в начале 2000-х годов руководством Удмуртии было принято роковое решение по ликвидации Кардиоцентра. На его месте остались только здания, потерявшие свою душу. Но душа Кардиоцентра, знания, навыки, умения остались с людьми, которые спасли и сохранили накопленный потенциал. Теперь он успешно реализуется врачами в клинике «Медсервис».
«Наш главный принцип, унаследованный от Кардиоцентра — это заинтересованное отношение к пациенту, это дружеские, доверительные отношения. Подкрепленные знаниями, наукой и всей обоймой высокотехнологичного оборудования. Поэтому «Медсервис» для многих стал по настоящему семейной клиникой. В 94% случаев для человека важно, чтобы его выслушали. Качественно и в короткие сроки, провели необходимые диагностические процедуры, назначили правильное лечение. И только в 4-5% случаев пациентам действительно нужна высокотехнологичная помощь. В наше время мы часто сталкиваемся, с необоснованным применением так называемого хай-тека в медицине. Нет четкой преемственности между различными уровнями оказания медицинской помощи» - говорит Евгений Германович Одиянков.
В «Медсервисе» нет таких явлений как «недо-диагностики» и «пере-диагностики», характерных для современной медицины
Мы начали с того, что «эффективный менеджер» сегодня звучит иронично. Правильнее было бы говорить «угрожающе». Результат его — разрушение. Но «эффективные менеджеры» не успокаиваются. Они продолжает свой путь — создает набитые ультрасовременным оборудованием клиники. Иногда это оборудование даже не включают в сеть. Оно просто есть. Стоит для красоты, демонстрации «эффективности» и пиара.
Когда создавался «Медсервис», возник вопрос об организации собственной диагностической службы. Нам не нужен был набор дорогостоящего и «модного» «железа». Необходим был оптимальный пул оборудования экспертного класса. И его подбором занимались врачи, специалисты с огромным клиническим опытом и опытом диагностических исследований. Они знали, что выбирать. Поэтому в «Медсервисе» нет таких явлений как «недо-диагностики» и «пере-диагностики», характерных для современной медицины.
Со многими федеральными и зарубежными медицинскими центрами клиника «Медсервис» сохранила и поддерживает тесные связи еще со времен Кардиоцентра. Решение о необходимости осуществления высокотехнологичной помощи пациентам принимается коллегиально с их специалистами. После лечения в таких центрах, пациент возвращается в клинику «Медсервис» для наблюдения динамики и коррекции терапии при необходимости.
Важной традицией, которую клиника унаследовала от классической врачебной школы, созданной настоящими гуру медицины, является проведение междисциплинарных консилиумов у пациентов со сложной патологией. В них участвуют врачи всех смежных специальностей. При таком подходе удается подобрать оптимальное лечение в условиях одной клиники, осуществлять контроль этого процесса и его корректировку.